零售电商

微信营销确实有些甜头，也存在一些有效价值，但是却被外界的舆论扩大化了，微信营销还需要从长计议，需要更多地理性认识。同时若想要利用微信平台去替代未来零售电商，只能说微信的火... 14-06-26

5月22日,十三届全国人大三次会议在北京人民大会堂开幕,“两会”的召开,一方面体现了当前新冠肺炎疫情防控形势持续向好,另一方面也释放了中国经济、社会生活逐步恢复正常的信号。

在人类发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的；后来，“黑天鹅事件”就用来指那些非常难以预测，且不寻常的事件，这些事件通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆2020年一开始，就冲出了第一个黑天鹅：新型肺炎疫情。

今年的政府工作报告提到，“要继续出台支持政策，全面推进‘互联网+’，打造数字经济新优势。”当“数字经济”被重点提及，一个全新的时代正在缓缓开启。无论是对于互联网企业来讲，还是对传统零售企业来说，都是一片蓝海。

过去几年，大家都在谈新零售。可到底什么是新零售，二级市场的投资人没有几个人能真正说清楚。原因也不难理解，因为在二级市场，真正的新零售标的少之又少。

2019年12月CS商贸零售行业上涨5.42%，与上年同期相比提振9.44pct，但跑输大盘1.58pct。12月份中信一级30个行业均呈上涨状态，市场表现较为乐观。CS商贸零售行业12月市场表现强于去年同期，在中信29个行业排名第24位，处于中下游水平，较上月持平。

零售一词由来已久,在老百姓的日常生活当中早已习以为常,但随着网络购物平台的兴起,零售的内涵与方式不断在丰富,零售行业也不断面临新的机遇与挑战。未来集市通过平台优化调整

截至2019年9月30日，美团提有的现金及现金等价物为151亿元，预估2019年第四季度现金流将更高。美团现金充足使得突发重大事件的抗风险能力大大提升，美团作为平台在此次疫情的影响相对较小。

去年初先看了《不可消失的门店》，发现其高度研究和总结的零售业理论体系解决了多年工作中遇到的许多困惑，并且感受到中国零售电商行业快速发展与知识体系积累的滞后，非常值得所有行业人士静下心来仔细研读。

消费者仍然愿意为独特的体验和产品支付溢价。然而消费者的消费决策将更加精明，体现在选择加价倍率较低、性价比更高的产品；因此前台经营策略更适应消费者需求、后台供应链优势明显的的龙头企业将有望受益。

美国杜克大学的行为经济学教授阿雷利研究表明：“记忆价格”遮掩了人类不准确的价格判断力。假设让消费者猜测一瓶洗发水的价格，他会努力回想从前购买洗发水的价格，或是他看见广告里的洗发水卖多少钱，然后根据产品的质量和性能做调整，得出一个差不多的价格。

“高频和低频”在零售电商行业的讨论和分析在近十年来成为焦点，特别是美团印证成功“高频带低频”的商业逻辑，并成为继BAT之后第四大中国上市的互联网公司之后，几乎每个公司都在思考如何切入“高频”业务或品类，实现“高频带低频”的逆袭。

此前有金融业界专家在发表的一篇评论中提到喜扣商城值一百亿，这一话题引起了业界内的广泛热议，有部分专业学者对喜扣进行考察后认为，目前虽然在电商领域中喜扣有一定的知名度，但其所具有的市价相较京东以及天猫等并不是相同重量级别的平台

如何给零售电商企业估值？在投资界有许多成熟的方法，例如P/S、EV/EBITDA、P/E、P/B、DCF估值法等。本文将根据海通证券研究所在2019年4月12日发布的行业专题报告《通信行业科技公司估值方法论》（点击文档标题加入社群查看及交流）涉及的亚马逊案例部分进行分析，供投资公司和人士参考

从最开始的拼价格，到拼服务，再到现在的拼体验。11岁的双十一已经经过了3次蜕变式成长，可是当用户们对促销出现审美疲劳，各平台推出的服务和体验趋同，零售行业的下个变革方向在哪呢?

百联咨询创始人及零售电商专家庄帅认为，阿里此时考虑收购网易考拉，很大目的就是为了阻击拼多多并在跨境电商领域形成垄断，这对于整个行业的发展不是利的。但是对于阿里来说，收益显然比投入大得多。

跨界融合、万物皆零售的时代已经到来。提出“重构零售三段论”的RRL吸引了很多企业，也系统观察了很多不同行业的零售企业。为此，RRL以“重构零售”的视角，发现、解读和报道商业进化中的“零售新势力”！

618刚刚结束，零售行业就传来重磅消息。6月23日下午，苏宁易购宣布以48亿元收购家乐福中国80%股份，这是苏宁易购继收购万达百货之后的又一次在线下市场大力布局。外界既有对家乐福的唏嘘之情，同时也对苏宁易购保持观望，苏宁易购在线下动作频频，究竟意欲何为？

6月23日，苏宁作价48亿元，将家乐福中国80%股份收入了囊中！要知道，2018年，家乐福中国营业收入近300亿元，位居中国快速消费品连锁十强，这样的巨无霸，就这么突然崩塌。

2019年1月2日，楼宇媒体广告业霸主分众传媒(002027)与电商巨头阿里巴巴强强联手，在上海召开“新零售、新营销、新联合”联合发布会，并在现场举行了“U众计划”启动仪式。现场汇集近1500名品牌方市场部和电商部高管。

电商经过十多年的高速发展,几乎达到了百分百的渗透率,传统电商的发展模式已经触达了天花板,线上流量红利见底以及电商的盈利速度放缓,众多资本家因为马云的一句“传统电商已死”转换了发展方向

关于未来零售，零售行业至今仍然没有一个深入浅出的定性描述。虽然行业说不清楚未来零售的具体模样，但是近几年来行业内不少企业都在积极寻求新的转变，试图描绘未来零售的蓝图。

电商平台为传统体育零售商带来了新的发展机遇，通过增加交易渠道、降低运营成本和去库存等方式，很好的解决了传统体育零售商自身诸多痛点，让传统体育零售商焕发新面貌。

随着科技进步和消费升级，传统零售行业愈加无法满足消费者个性化、多样化的需求。针对这一行业痛点，依靠线下实体店起家的苏宁，如今已深耕零售业近三十年，一直以来紧跟零售业发展

无论是阿里商业操作系统还是腾讯智慧零售.com2.0，均朝着技术架构+运营管理的趋势实现零售企业的「数字化转型」，这个过程势必还要逐步改变品牌商的生产制造端，也就是我们近两年在提的工业4.0，最终实现「产业的数字化」并重构「产业价值链」。

提起会员制零售电商，比较典型和熟悉的是：美国Costco(好市多)、山姆会员店和Amazon(亚马逊)的Prime会员、德国的麦德龙、中国的京东Plus会员和阿里88VIP会员。本文根据最新研究的会员制社交电商平台——环球好货作为案例，深度剖析会员制零售电商的演变史和核心价值。

6年时间，经历了中国传统零售业第一次线上线下结合的探索，以及中国电商行业蓬勃发展的关键时期：C2C、B2C综合电商平台、淘品牌及网张络品牌、垂直电商混战。

随着爱库存等折扣零售电商平台的崛起，国内市场上的消费品牌去库存有了更好的合作渠道。可以预见，今后会有越来越多的国内消费品牌，选择折扣零售商作为自己的去库存合作伙伴。国内的折扣零售

商派微好店将互联网技术手段完美融入场景中满足服饰、美妆、家居、餐饮等不同品类门店的需求。利用互联网工具将购物场景延伸，这也正是移动时代融合线上线下的新零售，将更好地品牌企业帮助线下

社区成为零售热土，无论是传统零售巨头、还是新零售电商，正在以各种路径和方式进入这个市场掘金，或升级改造，或圈地造势。但社区的零售战争，才刚刚开始，每个玩家要做的功课还有很多。