外卖o2o

外卖O2O正在成为改变百姓生活的主流，让我可以重新审视和改变我之前对外卖O2O平台的观点，那么看外卖O2O平台该如何赚钱？本文将提供从用户和商家来浅析外卖O2O平台的发展方向供大家了... 16-01-16

日前，叮咚小区资金链断裂的消息一时间引起热议，人们在唏嘘社区O2O烧钱的同时，也看到了这一市场的开发潜力。与生活用品、家庭大宗采购相比，“民以食为天”的餐饮则是刚需，也是消... 14-10-26

最近，巨头阿里巴巴的动作不断。3月10日支付宝宣布，要从全球最大的数字支付平台转型成为全球最大的“数字生活开放平台”。随后不到一周，阿里又提出了“饿了么口碑七大赋能商家”的策略。

微信外卖平台和美团、饿了么外卖平台相比，最明显的区别就是没有平台抽成。众所周知，加盟代理美团外卖或饿了么外卖，是需要几十万不等的加盟费用，而且所有的运营成本和营销成本都是代理商自己承担，尤其是商家资源和用户资源也都不是自己的，唯独比较有优势的就是，美团外卖和饿了么外卖有强大的流量和品牌知名度。

“象牙塔计划”是逐趣校园在2019年7月推出的一个行动计划，其内容是联合全国各地的校园创业者，招募1000个逐趣校园合伙人，将逐趣校园的服务推向全国1000所高校。

新零售及外卖代运营企业食亨近日宣布获投数千万美元B+轮融资，由TPG–SVChinaVentures投资。食亨团队始于2017年，总部位于上海，是国内规模化、系统化运营的外卖代运营公司。

目前，全国获得教育部备案的高等学校共计2956所，各类层次的在校大学生数量已达2500万以上，学生数量非常的庞大，学生市场也是非常的庞大。因此，校园市场一直以来是各大企业、各种品牌竞相角逐的战场。

美团外卖、饿了么外卖平台，是目前全国性的外卖平台，不仅占据着大量的外卖市场，各自也吸引了众多的外卖用户。两者的前期都是靠烧钱的方式，以补贴用户的形式快速打开了外卖市场。

乐外卖,为O2O创业者提供微信外卖、跑腿、同城服务、外卖小程序、外卖App等系统软件产品，助力创业者搭建微信外卖平台、本地o2o平台、校园o2o平台等，以低成本、低门槛、高起点实现O2O平台创业。

外卖平台的存在，不仅是解决了大家的一日三餐，也带动了很多的就业，更加活跃了当地的餐饮经济，所以，外卖行业是一件多方盈利的事。不同类型的外卖平台那么多，外卖用户凭什么会选择我们呢？

近日，部分地区的不少消费者发现，一些餐饮商家在一些外卖平台上下架。对此，有店长表示，最初与外卖平台合作时，佣金是15%，后来调到18%，如今上调到22%，感觉有点难以负担。

2019年，曾经的送菜上门再次成为风口，除了美团买菜和饿了么的买菜业务，一些“新手”也走进漩涡，比如朴朴宣布获得5500万美元融资；叮咚买菜更是早在2018年10月完成了今日资本、红杉等机构投资的A轮等。

说到外卖平台，相信大部分小伙伴的选择都是美团与饿了么，虽说之前滴滴高调宣布进军外卖平台，也与美团打了几场仗，但后面好像就不了了之，没了水花。而百度外卖在美团与饿了么的夹击下，同样处于尴尬的位置。

近日，乐外卖与快服务达成战略合作，双方将在“外卖+跑腿”领域展开深入合作，共同打造“外卖+跑腿”平台新模式。

我们的目标是跟大家共赢，帮你们把外卖平台订单量做到1000单、3000单、5000单，让用户赚到100万，200万，500万！

喜茶的官方小程序“喜茶GO”于昨天完成了升级，开始支持外卖点单。未来还将上线更多社交玩法。目前，喜茶在北上广深、珠三角、长三角地区的13个城市拥有约90家直营门店。

对于星巴克来说，顺应市场所需推出的外卖服务只是无奈之举，它也不能成为星巴克的救命稻草。对于星巴克而言，与阿里的合作更像是形势所推，对于消费者而言，也许仍然是看重了星巴克的咖啡文化环境，线上外卖服务并非所必需。

从星巴克相关负责人过往的言辞中，不难捕捉星巴克在中国发展的野心。舒尔茨也曾自信地表示“我可以毫不含糊地说，任何人看空星巴克在中国的发展，都错得离谱。”从市场上看，上线外卖或许能增大市场规模。但是，星巴克的外卖之路并不好走。上线外卖能否助力星巴克进一步扩大市场？还是使其丧失“咖啡+空间”的初衷和灵魂？

外卖平台大战这么多年，是蒙眼狂奔还是另辟新战场？外卖平台打了这么久，最大的壁垒就是“比烧钱”，核心是看谁先烧出“网络效益”来，更多的用户补贴给商户带来更多的订单，商户的订单多，地推去整合的速度就更快;商户入驻的多，外卖消费品类丰富，平台购物氛围和场景就起来了

穿上整齐的制服，配上一辆电动车，外加一个收纳箱，这就是一个外卖小哥的标准配置，随着外卖平台的火爆，人们订购外卖的频率增加，也催生了外卖职业的高速增长。数据显示，2015年中国餐饮O2O在线用户规模超过2亿人，2015年在线餐饮收入1389亿元。如此巨大的外卖服务市场，吸引了大量从业人员加入“骑手”队