爱库存

随着新型冠状病毒疫情的发展，人员缺位、库存积压、资金紧缺等现状无一不对当下很多企业带来巨大挑战。对于服装零售业中的商家而言，影响更是重大：线下门店客流减少近100%，人员、仓库、房租等成本，以及积压的产品库存问题致使现金流、利润端都面临较大风险。

坐在笔者面前的冷静，温润谦和，像邻家女孩。很难想象，她和丈夫王敏2017年创立的电商平台，2018年成交额突破30亿元，并完成3轮累计15亿元融资。冷静选择的创业领域是事关去库存，一个看起来非常冷僻的行业，一如她的名字。

近日，社交电商独角兽爱库存在上海举行2019爱库存全球战略发布会，大会上，爱库存公布了2019年1-8月的数据，2019年爱库存1-8月GMV已经超过2018年全年的1.5倍，同比去年涨幅超8倍

3月12日，商务部国际贸易合作研究院领导莅临爱库存考察调研。爱库存联合创始人兼CEO冷静全程陪同，并介绍了爱库存的发展现状、商业模式等。爱库存以技术和模式创新领跑社交电商赛道，并通过解决库存积压这一业界痛点带动社会人员就业，获得领导们的高度认同和赞赏。

随着微信、拼多多等诸多新生代平台的诞生，电商竞争变得越来越激烈。面对拐点，传统电商平台不得不积极转型，寻找新出路。爱库存以全新解决方案赋能品牌商和分销商

3月5日，《中国企业报》刊发了以《助力供给侧改革爱库存探索社交电商新模式》为题的文章，该期报纸与《人民政协报》《大公报》《文汇报》等一起，被前去参加十三届全国人大二次会议和全国政协十三届二次会议的代表、委员们传阅。

通过爱库存的分销商购物，导购给到消费者的体验，与他们通过其他互联网产品自行购物不同。因为每次的购物都是一对一的交流，都在加深分销导购人员与消费者的联系

作为产品经理如何深入、精准挖掘企业的个性化需求?应怎样更好地理解商业模式，从而帮助企业创造价值?针对这些问题，1月20日，行业领跑者爱库存邀请Dtalk创始人顾青、日日煮产品副总裁赵征宇等互联网各界精英

爱库存宣布已完成1.1亿元美金的B+轮融资，投资方来自创新工场、GGV、众源、黑蚁等知名投资机构。爱库存于2017年9月22日正式上线，原本是一个微商代购分销平台，该平台由品牌方提供货源，代购微商提供众包“客服、销售、售后、发货”等服务。

一说到代购，大家首先想到的是，海外商品代购。近年来，随着跨境购物的兴起，一时从事个人代购的异常火爆，很多人利用出国游玩、学习、出差等机会，将购买的产品带回国内售卖，甚至越来越多的人从事职业代购

曾经风靡社交圈朋友圈的微商们正在消失，但社交电商却从没像今年这么热闹过。拼多多上市高潮，掀起新一极电商的争夺战，主打分销商会员制的云集微店跨越式增长，而帮助正品去库存的社交平台爱库存成立仅一年，获得了三轮巨额融资。

随着去库存的问题越来越棘手，后续将会有越来越多的代购加入爱库存，爱库存的去库存能力还将继续提升。目前美国纳斯达克有一家名为T.J.Maxx的上市公司主要就是做库存清仓

如果用一句话来概括爱库存的商业秘诀，应该是：用成本创造新的价值。对品牌商来说，并不期望库存能带来多少毛利，只希望库存能被合理消化，低价给批发商所带来的价格风险和品牌伤害，又是品牌商不愿意看到的。另一面，市场上的消费者也有鲜明层级区别

尽快从供应链管理到品牌运营构建起自己的核心竞争力，占领消费者的心智，让后来者难以模仿跟进，“爱库存们”才有可能与电商巨头相抗衡，实现中国版T.J.Maxx的折扣零售巨头梦想。

轰轰烈烈的2018年即将结束，可电商领域的新旧交替依然在进行，不用再纠结什么消费升级或降级，只要经济环境稳定，商业只会向上发展。元旦即将到来，毫无疑问，2019年“消费人群大作战”仍将持续。

随着爱库存等折扣零售电商平台的崛起，国内市场上的消费品牌去库存有了更好的合作渠道。可以预见，今后会有越来越多的国内消费品牌，选择折扣零售商作为自己的去库存合作伙伴。国内的折扣零售

在日益变的拥挤与同质化的社交电商赛道里，爱库存从差异化思考出发，坚持“不卖爆款卖库存”的独特模式，让它得以从同质化的红海当中脱颖而出，笑傲于整个社交电商赛道之上。

爱库存的商业模式从构想到落地，离不开创始团队的资源和人脉积累，爱库存创始人王敏是互联网行业资深工程师出身，联合创始人冷静有着十多年服装行业市场经验。

A5创业网（公众号：iadmin5）7月11日报道，近日，品牌库存分销平台“爱库存”已完成5.8亿元B轮融资，此轮融资由君联资本领投、钟鼎创投及建发集团跟投。

唯品会针对爱库存的“二选一”风波过去半月，口水渐息，但服装类目商家杨军仍为此发愁：他备好的唯品会专供款已在仓库堆压了一个月。